公司动态
迈思拓华鼎与微软公司达成合作伙伴关系
迈思拓华鼎公司于2008年8月与微软公司达成合作，将积极推进项目管理信息化在中国的发展。双方合作主要面对企业级的项目管理应用，以多项目管理、复杂项目管理、组合管理等多层面专业方法，为金融、电信、交通、能源、政府及公营机构、医药、建筑、工程服务等诸多领域的项目型组织就构建、提升组织的项目管理能力系统，提供集培训、咨询、IT及服务外包于一体的综合服务。迈思拓华鼎公司将在Project平台上为客户提供如敏捷研发管理、集团资产管理、企业战略资源管理、关键政务资源管理、重大项目监管系统等多种解决方案。
迈思拓华鼎公司同时成为微软的注册合作伙伴，代理微软全线软件产品。这项合作是项目管理专业领域的强强联合，迈思拓华鼎公司在项目管理方面的专业服务能力和微软的Project系列产品平台的结合，必将为广大客户带来更高的价值提升！
有理由相信，双方的双赢还能同时促进客户、项目管理爱好者、社会的多赢！
华东电力试验研究院企业内训圆满结束
通过了为期5天的企业内训，华东电力试验研究院《成功的项目管理》课程全部结束，培训得到研究院领导和参训同志的好评。本次培训的目的旨在协助研究院中的工程师向项目经理的职业转换。从一个优秀的工程师到一个优秀的项目经理还是有一段路要走的，不论是技术人员到管理人员的思路转化，还是要做到“利益相关者都满意”，又或者是“我们不单单要做好这个项目，还要拿到客户以后的订单”，都给了技术出身的工程师很大的挑战。
培训是一种知识与经验的转移，通过培训让参训者了解我们怎么做会更好、项目管理工作还有哪些方面可以提升，也给大家在繁忙工作之余有时间思考以及和同事们一起来探讨如何改进工作。在这五天的培训中研究院参加培训的工程师们都对项目管理有了全新的认识。
相信在项目管理领域，上海迈思拓华鼎公司与华东电力试验研究院还有更多的合作空间！
IPMP宝钢培训班预计于10月15日开班
通过一轮紧锣密鼓的协商，上海华鼎IPMP培训与认证中心与宝钢集团合作的IPMP认证班定于10月15日正式开班。
预计此次参加IPMP C级认证的人会超过50人！这将是上海华鼎考点单次认证人数最多的一次培训班。
管理新知
家庭装修项目管理－二十步轻松搞定装修（一）(连载5期)
装修，如果没有时间又没有经验，那么你可能会想到选择全包的装修方式，但是有些人可能在费用及产品质量方面有些不大放心，怕装潢公司在一些大的主材上面做手脚，弄一些质劣价高的产品摆放安装在家到时就苦不堪言了。这样的话，那么半包这种装修方式就是您不错的选择了。
名词解释：何谓半包装修
所谓半包装修，是指装修公司承包整个装修工程的施工及部分装修材料的选购，如一些业主不太明白的种类繁杂价值较低的辅料等，而一些价值较大的主材就由业主自行负责购买。
这种装修方式的优点是价值较高的主材自己采购可以控制费用的大头，可以预防被一些信誉较差的装潢公司下套，并且可以根据自己的喜好来进行选购，质量方面自己亲自把关购买的也更能放心，而一些复杂的不易懂的辅材等交给装潢公司又能省心不少。因此，这种“抓大放小” 的装修方式也成为了越来越多装修朋友们的选择，如果您想对这种装修方式有更多的了解，在操作的时候能够更为放心，那么不妨来看看下面我们为您准备的放心半包二十步吧！
一、准备工作阶段：
1、学会挑选信誉较好、施工队伍质量过关的装潢公司
半包装修是由自己负责选购主材，但也正因为这样，一旦出现问题，装潢公司很有可能会将责任推卸到业主自己所购主材的质量上，因此选择一个信誉好，质量过关的装潢公司，是放心成功装修的第一步也是最重要的一步。
★建议：
1）可向周围有过装修经验的亲戚朋友或者同事取经咨询。了解更准确的装潢公司信誉。
2）挑选装潢公司的时候，施工队是很重要的考量因素，确定装潢公司时不但要认定这家公司和施工队长，有可能的话最好认定到人。
3）最好选择包工头本身是做木工的，因为本身他如果不做活的话，那么他不但要拿掉你的部分工钱而且他可能还负责其他几个工地，对你家施工情况也不能及时了解。
4）装修施工是熟练活，一般来说没有四年以上的功底，想要做出好活较难，最好是在上海做过多年，因为各地的施工要求可能会有差异。
（连载，待续）
行业资讯
十二家行业建设协会联合推出项目经理岗位职业管理导则
为全面推进建筑企业职业化建设，进一步深化项目经理责任制，培养建设一支高素质、职业化的建设工程项目经理（以下简称项目经理）队伍，建立完善项目经理岗位职业的长效管理机制，依据《建设工程项目管理规范》及国家建设行政主管部门有关文件精神，中国建筑业协会、中国化工施工企业协会、中国水利企业协会、中国石油工程建设协会、中国电力建设企业协会、中国有色金属建设协会、中国安装协会、中国冶金建设协会、中国建材工程建设协会、中国铁道工程建设协会、中国煤炭建设协会、中国人民解放军工程建设协会联合推出了建设工程项目经理岗位职业管理导则（见附件）。
项目经理岗位职业管理是行业建设（建筑）协会依据国家有关法律、法规、政策和职业道德实施的行业自律管理，是项目经理个人在工程项目管理活动中应遵循的行为规范，也是项目经理诚信建设的组织基础与机制保障。
项目经理岗位职业管理按照“统一标准、自愿申报、专业培训、行业考核、企业任用、市场认可、编号登录、颁发证书”的原则实施。中国建筑业协会及各有关行业建设协会所属会员在工程项目管理活动中的行为受本导则约束。没有成立行业建设（建筑）协会的国资委管理的建筑企业，可与职业化建设办公室协商，直接归口其管理。
项目经理的岗位职业能力评价按工程项目规模和工程承发包类型划分为A、B、C、D四个等级。其中最高的A、B两个等级，申报条件中对以前取得能力或资格证书的要求为：具有建设工程类相关执业资格（一级建造师、建筑师、结构工程师、造价工程师、监理工程师等），或取得高级工程师及以上、高级经济师专业技术职务证书，或取得国际（工程）项目管理专业资质认证（IPMP）C级及以上证书，或取得英国皇家特许建造师副会员（ICIOB）及以上证书。将IPMP证书作为准入标准，这说明中国建设工程项目管理已与全球的项目管理接轨。
轻松一刻
好几百辆车都在逆行
丈夫驾车出门。
妻子在家听广播，听到一则报道，妻子连忙拿起电话。
妻子：“老公啊，我刚听广播上说，高速公路上有一辆车在逆行，你千万要小心啊。”
老公：“哪是一辆啊，我看有好几百辆车都在逆行。”
近视眼
有近视眼的旅客，在河边漫游时，看见中央竖立一块牌子，可惜中间的字看不清。好奇的他，只好脱下鞋子，涉水到河中一探究竟，只见牌子上写着：＜请勿食鳄鱼，谢谢。＞
勤劳的中国人
外国留学生说：“你们中国人真勤劳！”
中国学生问：“何以见得？”
外国留学生说：“我观察过了，大街上5、6点钟就有很多人了，可你们还嫌不够早，到处立了许多牌子，倡议‘早点’。”
文凭的重要
老白去化验科，护士指着前方一牌说：”非本科人员不得入内！”
老白大怒，骂道：”我就化验个尿，还要本科文凭！！！” |
